"Cuộc chiến sinh tử" của DN phân phối VN sắp diễn ra

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

“Cuộc chơi hiện nay đầy cám dỗ, đầy cơ hội và thách thức. Nhưng điều đáng buồn là chúng ta đã chuyển cơ hội thành thách thức nhiều hơn là thách thức thành cơ hội”.

 TS. Võ Trí Thành, Trưởng ban Nghiên cứu chính sách hội nhập kinh tế quốc tế, Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế TW (CIEM) nhìn nhận như vậy khi bàn về những được - mất của DN Việt Nam sau 2 năm gia nhập WTO .

 Theo các chuyên gia, thách thức nhãn tiền nhất là từ 1/1/2009, các DN phân phối VN sẽ bước vào cuộc chiến sinh tử.

 DN nội còn thiếu những "Phù Đổng Thiên Vương"

 Thời điểm Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) đã bước sang năm thứ hai, câu hỏi được và mất đã không ít lần được đặt ra và đem ra "cân đong đo đếm". Tuy nhiên, theo TS. Thành: “Hai năm qua chúng ta đã đi từ hứng khởi đến trầm lắng, từ vui đến buồn với rất nhiều bài học mà bài học đầu tiên không phải là hội nhập mà là bài học cải cách”.

Nguồn nhân lực giá rẻ không còn là lợi thế của DN Việt

Thực tế hai năm qua đã có những cải cách nhất định trong môi trường kinh doanh như đơn giản hóa ba thủ tục: Cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, cấp mã số thuế và cấp giấy phép khắc dấu, đã có tác động tích cực đối với các doanh nghiệp mới. Bên cạnh đó là việc giảm thuế và các nghĩa vụ nhập khẩu… Song cải cách vẫn là một trong những yếu tố bị “phàn nàn” tại các diễn đành đối thoại giữa nhà đầu tư, nhà tài trợ và Chính phủ.

 Bài học thứ hai theo ông Thành là chúng ta nhận rõ hơn mình là ai. “Cuộc chơi hiện nay đầy cám dỗ, đầy cơ hội và thách thức. Nhưng điều đáng buồn là chúng ta đã chuyển cơ hội thành thách thức nhiều hơn là thách thức thành cơ hội”.

 Đồng tình với quan điểm này, chuyên gia kinh tế cao cấp Phạm Chi Lan cũng chia sẻ: Cái được trong thời gian qua là hầu hết các DN Việt đã hoàn chỉnh cơ bản về quy mô, song “bước chuyển từ DN nhỏ sang DN lớn vẫn còn là khoảng trống khó có thể đắp đầy. Thị trường hầu như bị các “ông lớn” thâu tóm, do vậy các DN nhỏ và vừa (DNNVV) Việt Nam không có cơ hội để lớn lên. Một cách ví von thì, DN nội còn thiếu những Phù Đổng Thiên Vương”.

DN Việt muốn tồn tại không chỉ bằng lợi thế cạnh tranh mà phải tạo ra sự khác biệt trong chính bản thân.

Việt Nam được biết đến với những lợi thế về nguồn lao động giá rẻ dồi dào, nguồn tài nguyên phong phú…tuy nhiên, khi đã tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, bị ràng buộc bởi các điều khoản cạnh tranh, các chính sách bảo trợ, ưu đãi của Nhà nước sẽ bị thu hẹp nhanh chóng cùng việc thực thi các cam kết WTO, vô hình chung lợi thế về giá đôi khi lại đẩy DN Việt vào thế khó.

 “Trò chơi chi phí trở thành điểm yếu của các DN Việt khi hội nhập sâu vào kinh tế quốc tế. Nhiều doanh nghiệp đang được hưởng lợi chi phí từ sự bảo trợ của Nhà nước, và đây là lúc DN cần nhìn lại cái gì "thắng" được do bảo trợ, cái gì "thắng" được do tự thân”, TS. Thành lưu ý.

 Muốn cạnh tranh, phải có sản phẩm độc đáo

 Tại Hội thảo “Thị trường Việt Nam sau hai năm gia nhập WTO” mới đây, các chuyên gia cho rằng, sau những phấn khởi và kỳ vọng của năm đầu, nền kinh tế đang bắt đầu phải chịu những cú sốc khá nặng cùng với cuộc khủng hoảng chung của thế giới.

 Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Cẩm Tú, việc nhanh chóng tự do hóa thị trường trong nước, bao gồm cả những lĩnh vực nhạy cảm và còn non trẻ, khiến DN phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ nước ngoài. Thậm chí, nhiều cơ hội lại biến thành thành thức, chẳng hạn như nguồn vốn khổng lồ của đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), và đầu tư gián tiếp (FII) có thể lại tiềm ẩn những rủi ro và làm trầm trọng thêm những yếu kém nội tại về cơ cấu và kinh tế vĩ mô.

 Một khó khăn hiện hữu trước mắt là việc các DN nội trong ngành phân phối sắp phải bước vào cuộc chiến sinh tử sau mốc 1/1/2009.

 Hy vọng rằng, cùng với việc chấm dứt ảo tưởng WTO sẽ “đổi màu” cho nền kinh tế, việc nhận thức được những điểm yếu và bài học mang lại sau hai năm đầy thách thức này sẽ giúp DN Việt tự chọn lọc và trưởng thành.

 ”Chúng ta không thể cạnh tranh bằng giá rẻ, bằng sản phẩm tốt nhất mà điều quan trọng là tạo ra các sản phẩm độc đáo nhất”, bà Chi Lan cho biết.

(Theo vtc )